为深刻剖析公司经营管理和发展中存在的问题，总结2017年工作，研析当前面临的内外部形势，研讨谋划公司下一步的经营思路和发展方向，加快推进公司发展规划，昨日，清大曜嘉松山湖总部在会议室召开了2017年度总结大会，松山湖总部全体员工参加会议，清大曜嘉副总经理陈劲松主持该会议。
（清大曜嘉总结会现场）
会上，清大曜嘉各部门简要回顾了一年来的工作开展情况和取得的成绩，总结了经验，分析了不足，重点提出了2018年工作计划，包括管理思路和实现目标等。
（部分部门负责人汇报工作）
紧接着，清大曜嘉副总经理陈劲松向员工简述清大曜嘉2018年新制度的相关情况，其中包括员工绩效考核新办法、市场销售制度等。
（清大曜嘉副总经理陈劲松）
会议最后，清大曜嘉董事长朱蘅从公司管理制度、平台开发、市场目标、客户服务及财务管理等多个方面作了2017年公司总结，并针对公司2017年具体情况作出2018年公司整体工作计划。董事长朱蘅表示，公司将全面扎实推进各部门计划落实，加大市场推广力度，完成市场销售指标
（清大曜嘉董事长朱蘅）
相信在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，清大曜嘉在2018年一定会取得骄人的成绩，真正推进公司跨越式发的进程，缔造清大曜嘉更美好的未来！
